近日，陜西省國資委黨委書記劉斌，黨委副書記、主任王海鵬，黨委委員、副主任楊愛民一行到陜西糧農集團調研指導疫情防控和穩產保供工作。匯報會上，陜西糧農集團黨委書記、董事長劉利民表示，確保疫情防控舉措落實落地落細和確保糧油穩產保供，是陜西糧農集團當前工作的重中之重。

抓好疫情常態化防控

劉利民表示，按照中省和轄區防控部門要求，圍繞貫徹落實省屬企業冬春季疫情防控工作視頻會精神，陜西糧農集團全面安排部署，確保疫情防控舉措落實落地落細。

一是不斷提高思想認識。集團黨委會多次深入學習中省疫情防控有關會議精神，及時傳達陜西省國資委兩次視頻會議安排部署，推動各單元進一步提高政治站位，切實把疫情防控擺上重要位置，堅決做到思想、責任、措施不放松。

二是適時調整工作機構。去年年初，集團成立了疫情防控工作領導小組，集團董事長擔任小組組長，下屬各企業一把手為各單元第一責任人，層層建立應急預案，落實防控責任部門和專門人員，形成分工明確、職責清晰、落實到人的組織體系，保證阻擊疫情的“防控網”不留死角。

三是制定實施十項措施。結合工作實際，圍繞外來人員防控、內部人員管理、健康情況監測報告等制定了疫情防控十項措施，確保每一個環節不留漏洞，確保做到突發疫情時快速果斷處置。

四是召開疫情防控現場會。為及時推廣西瑞集團“五個一”和“三個有”的經驗做法，去年12月8日在西瑞集團召開了冬季疫情防控工作現場會，對西瑞疫情防控工作進行現場觀摩和學習交流，進一步強化各企業常態化疫情防控責任感和使命感。

五是不定期抽查檢查。為了繃緊疫情防控之弦，應對各種不確定因素，集團疫情防控領導小組辦公室在不打招呼、不發通知的情況下，突擊檢查各企業疫情防控情況。

六是強化疫情監測和宣傳引導。嚴格落實24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備制度。同時，向全集團發出就地過年、減少親友拜訪倡議。突出正確引導，舉辦線上培訓，宣傳科學防范，講清疫情防治要點，不信謠、不傳謠，讓干部職工安心。

全員扎實做好穩產保供

自疫情發生以來，陜西糧農集團相繼出臺了穩產保供十項舉措，與各地市建立應急保供聯動機制，及時調撥原糧和供應成品，得到社會各界一致好評，被評為陜西省疫情防控物資供應重點企業、全國疫情防控重點保障企業和中國糧油疫情防控典范企業。今年1月份以來，公司重點做好以下幾方面的工作。

一是統籌組織協調。為落實糧油保供穩市工作，公司修訂完善了糧油保供穩市應急預案，建立了覆蓋全省域的“點對點糧油保障”機制。

二是做好市場投放。以國有糧食企業“保供應、穩價格、優秩序”為使命責任，主動對接上下游客戶，做好對西安市441家經銷點、15個直營店、36家示范店、11個縣市級物流配送中心、全省185個經銷商的供應保障，并為有關地市和大型商超、社區、直銷點以及陜西省總工會消費扶貧B2B、B2C平臺、西域美農、興盛優選提供點對點優質糧油、農副產品供應，確保糧油應急供應不斷檔、不脫銷。截至目前，已向省內市場累計銷售各類成品糧油2.81萬噸。

三是強化庫存管理。目前，庫存各類糧油149.82萬噸。

四是開足馬力生產。目前，省內日產能面粉1800噸、大米200噸、食用油400噸，省外新疆、黑龍江等地子企業日產能面粉2500噸、大米240噸，可實現省內省外有效互補、供應聯動，省外糧油可在3—7天內調運回省內。

五是抓好糧油收購。為確保常態化疫情防控期間糧源充足、儲備安全、生產可靠，在抓好常態化收購工作的同時，特別組織開展跨省異地秋糧收購工作，目前已收購秋糧玉米77.86萬噸、稻谷4.77萬噸、高粱5771噸，1月份以來跨省調回優質大米3500噸。

六是抓好市場監測和輿論宣傳。不斷加強糧油市場監測預警和分析研判，擴大建立了30多個價格監測點和輿情收集中心，動態掌握收購、銷售、價格、進度等情況。正確引導市場預期和社會輿情，常態化開展愛糧節糧、反對浪費活動，多渠道開展品牌營銷宣傳工作，營造保供穩市濃厚氛圍，讓消費者放心安心。

《中國食品報》（2021年02月19日05版 記者 王京臣）